adequation DES COMPETENCES
evolution vers des metiers d’accompagnement
L’accélération technologique fait émerger des métiers d’accompagnement (Architecte, Delivery manager, Chef de projet…). Pour conduire ce changement, il faudra évaluer savoir-faire, savoir-être, motivation… puis définir les filières d’évolution amenant l’organisation vers le panel de compétences cibles.
ALIGNEMENT ORGANISATION/ PROCESS
Animation d’ateliers de refonte de process à l’aide de méthodes et outils intégrant les fiches de postes.
Clarification des responsabilités via des ateliers “client/fournisseur”.
SOURCING DES COMPETENCES
Faire ou faire faire?
Onshore, Offshore.
Staffer en interne les rôles clefs, et intégrer les prestations complémentaires en garantissant la pérennité des connaissances.